當(dāng)下中國家具產(chǎn)品抄襲成風(fēng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，制約和阻礙了整個行業(yè)的發(fā)展。而家具營銷手段也同樣面臨同質(zhì)化的問題，同質(zhì)化的營銷活動已經(jīng)讓消費者“麻木”并且“不仁”了。而且當(dāng)下很多中小型企業(yè)都僥幸的存有“拿來主義”的思想，他們不舍得在新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計上投入太多，但為了緊跟產(chǎn)品的發(fā)展潮流，所以就會肆意抄襲別人的成功作品。如果企業(yè)本身做不到真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，他們所得到的市場只是暫時和有限的，不可能長遠(yuǎn)發(fā)展。“既要馬兒跑得快，又不給馬兒吃草”這樣做企業(yè)的心態(tài)要改變，沒有投入，何來回報呢（定制家具哪個品牌好）？

匠心，匠者之心。很喜歡李宗盛的《致匠心》廣告里面的這段話：“世界再嘈雜，匠人的內(nèi)心，絕對必須是安靜、安定的。面對大自然贈予的素材，我得先成就它，它才有可能成就我。我知道手藝人往往意味著固執(zhí)、緩慢、少量、勞作。但是，這些背后所隱含的是專注、技藝、對完美的追求。所以我們寧愿這樣，也必須這樣，也一直這樣。為什么？我們要保留我們最珍貴的、最引以為傲的。一輩子總是還得讓一些善意執(zhí)念推著往前，我們因此能愿意去聽從內(nèi)心的安排。專注做點東西，至少對得起光陰、歲月。”，《致匠心》這段廣告視頻引起了很多企業(yè)人的共鳴，因為我們從中看到了自己，為這種珍貴的品質(zhì)、也為李宗盛大哥專注于技藝而從容安定的內(nèi)心狀態(tài)所感動。而在在家具發(fā)展的今天，我們所缺乏的真是這種匠心精神（定制家具哪個品牌好）。
易高定制家具一直秉承“中國高端定制家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化踐行者”的經(jīng)營理念，所以易高對產(chǎn)品要求非常苛刻，產(chǎn)品力求做到完美，并爭取做到極致的感動，這樣才能夠真正體現(xiàn)匠心文化。易高孔總說道，易高定制家具從一開始就將“產(chǎn)品”當(dāng)“作品”的理念來做，只有這樣，才更容易建立起品牌與顧客之間的溝通橋梁和紐帶，才能夠最終將顧客和消費者感動，這就是易高的匠心文化。所以連續(xù)五年以來，易高的客戶滿意度達(dá)到了97、32%，無論是在消費者還是經(jīng)銷商那得到反饋基本都是“產(chǎn)品不錯，質(zhì)量很很好；做工細(xì)致，設(shè)計美觀實用等評價”。而這一切都是因為易高所始終堅持的匠心精神，用易高孔總的話說就是“如果你問我這么多年我做了什么事，那就一件，努力讓每一件事都滿意，無論是客戶、是自己、還是合作伙伴。”！

　　從2009年松毅家居正式合并易高空間、三豐機(jī)電并以集團(tuán)化模式運營到現(xiàn)在，易高定制家具用了僅僅五年時間，擁有20萬平米現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，全國擁有665家專賣店。易高定制家具孔總認(rèn)為， 再好的營銷最終還是要靠產(chǎn)品來說話，那種“廣告就是產(chǎn)品、好產(chǎn)品不如好廣告”、“質(zhì)量不夠、服務(wù)來湊”的扭曲概念將被摒棄。在互聯(lián)網(wǎng)+的經(jīng)濟(jì)時代，顧客的消費心理和消費習(xí)慣正在發(fā)生著變化，企業(yè)需要提升產(chǎn)品的消費價值，創(chuàng)造好的產(chǎn)品，產(chǎn)品才是企業(yè)營銷的終極武器。營銷最終還是要回歸“產(chǎn)品為王”的時代，用產(chǎn)品來推動服務(wù)，用產(chǎn)品來塑造品牌，取悅消費者的核心要素之一還是產(chǎn)品本身的表現(xiàn)力，一切都將以產(chǎn)品為核心。好產(chǎn)品要有匠心精神,企業(yè)擁有匠心精神，才能夠真正做出令自己和消費者都滿意的產(chǎn)品。“所有精工制作的物件，最珍貴，不能代替的，就只有一個字“人”。人有情懷，有信念，有態(tài)度，所以，沒有理所當(dāng)然，就是要在各種變數(shù)可能之中仍然做到最好。”用《致匠心》這句話來表達(dá)對易高定制家具和孔總一直堅持的匠心精神表示深深的敬意（定制家具哪個品牌好）。